業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方法與實施（BCMC-260）

BCM Methodology and Implementation

授課時長： 2.5天   PCBC認證考試：0.5天 總時長：3天

課程描述　　

本課程是由DRIChina為需要獲得DRIChina中級BCM認證的人員而設(shè)計的課程。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將系統(tǒng)了解業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃編制各階段的步驟及恢復(fù)流程；掌握業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的編制方法；了解應(yīng)急響應(yīng)的有效方法以及如何確認業(yè)務(wù)連續(xù)性策略；本課中還將討論業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃執(zhí)行過程中的常見問題和難點，以及認知與培訓(xùn)、演練與測試的基本方法。

授課對象
該課程是為具有一定相關(guān)工作經(jīng)驗，并希望進一步系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)連續(xù)性專業(yè)慣例以及業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃編制方法論的專業(yè)人員而設(shè)置的。他們可能是有一定基礎(chǔ)的項目經(jīng)理、計劃編制者和計劃協(xié)調(diào)員，以及負責(zé)業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)工作的高級主管等。

課程目的
1) 使學(xué)員系統(tǒng)掌握業(yè)務(wù)連續(xù)性管理最佳慣例的基本方法

2) 掌握企業(yè)所面臨風(fēng)險的識別和分析方法

3) 利用業(yè)務(wù)影響分析方法來確定企業(yè)的RTO

4) 掌握如何確定企業(yè)的恢復(fù)策略

5) 使學(xué)員能夠進行業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃編制的基本工作

6) 學(xué)會制定認知與培訓(xùn)計劃

7) 掌握計劃演練、維護及更新的基本方法

課程概要

2) 項目啟動和管理

3) 風(fēng)險分析與評估

4) 業(yè)務(wù)影響分析

5) 恢復(fù)策略的確定

6) 應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)

7) 業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的編制方法

8) 危機溝通方法

9) 認識與培訓(xùn)

10) 業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的測試與演練

11) 計劃管理與維護

資格證書　　
完成本課程全部內(nèi)容的學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格者，將獲得DRIChina頒發(fā)的“業(yè)務(wù)連續(xù)性管理師”資格證書（Professional Certification of Business Continuity，簡稱PCBC）。