業務連續性管理體系 （ISO 22301:2019）內審員課程

課程說明

業務連續性管理（BCM）在現有的經營環境中成為組織和組織的利益相關方愈發關注的問題。業務中斷給組織帶來聲譽、品牌、利益的影響是巨大和致命的。在廣泛的了解了業務連續性管理的理念后，如將業務連續性管理落地實施，又是我們面臨的一大難題。基于最新版標準ISO 22301:2019 的業務連續性管理（BCM）是在中斷事件驅動的，組織中斷后，組織事先做好的一系列安排。

業務連續性管理（BCM）的著眼點是如何在預先定義的范圍內明確保護對象。有效進行業務影響分析風險評估，是組織在中斷事件發生時，在有限的資源和時間的壓力情形下，制定有效的連續/恢復策略，以及如何保護關鍵業務和支持關鍵業務的活動，以便有序和快速的恢復。

對象、威脅、措施是組成BCM的關鍵要素，一個正確的開始是成功的基礎。BIA(業務影響分析)和RA（風險評估）是執行BCM管理的至關重要的第一步。BIA 我們找到了保護對象，明確公司業務的生死時間（最大可容忍中斷時間 MTPD）和合理的復原時間目標（RTO）以及關鍵業務賴以生存的相關依賴，且經過風險的評估，識別關鍵活動及其資源的脆弱性和威脅，在風險處置策略中選擇適宜的方式，予以處置。

可靠、實用、有效的BCP是組織應對業務中斷事件的應對計劃，這些文件化計劃應包括關鍵的行動任務。有策劃的測試和演練，是確認這些計劃有效性的根本。有了這些測試和演練，能讓組織及其利益相關方期望的BCM期望輸出得到保證。

課程收益

?          讓學員系統了解新版ISO 22301標準的背景、目的、價值及要求

?          讓學員系統掌握新版標準內容：

   - 業務影響分析（BIA）介紹變更
   - 風險管理與新版標準的關系
   - 戰略和解決方案的選擇和確定
   - 程序和計劃的區別
   - BCP的核心內容
   - 基于演練和測試的內部審核

課程對象

?          企業管理人員

?          風險管理人員

?          業務連續性管理專業認證的人士

?          業務連續性管理咨詢師

?          企業業務連續性管理主管及其負責人

?          企業質BCM管理體系管理人員

?          企業BCM管理體系審核人員

?          希望學習BCM專業人員

課程亮點

?          標準權威講解

?          最佳實踐分享

培訓時長

2天

培訓費用

RMB 6,148
（含教材、中文參考標準、證書、午餐、茶點、6%VAT等費用）

考試與證書

所有參課學員，考試通過，將獲英國標準協會（BSI）頒發的＂ 業務連續性管理體系 （ISO 22301:2019）內審員＂培訓證書